diff --git a/article.md b/article.md index d8ea6e2..2031239 100644 --- a/article.md +++ b/article.md @@ -6,7 +6,7 @@ В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. Рассказываю, как за 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками борьбы со стереотипами и планами создания собственной платформы оценки спикеров. -Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 500 участников. +Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 1000+ участников. ## Проблема: что сломалось в мире ИТ-конференций @@ -119,7 +119,7 @@ **14 ноября 2022 — запуск BroJS:** -Название от проекта Brokerage (раздел "Инвестиции" в СберБанк Онлайн). +Название взято от проекта Brokerage (Брокерский бизнес) в котором мы разрабатываем на сайте СберБанк онлайн раздел инвестиции. ### Философия "суперсил" и личных историй @@ -164,7 +164,7 @@ - 5 спикеров **Результаты:** -- 100 регистраций +- 180 регистраций - 1-й день: 90 участников - 2-й день: 70 участников @@ -201,7 +201,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Создали **"жаркую тусовку на крыше"** в прямом и переносном смысле **Кастомный мерч в реальном времени:** -- Лидер компетенции дизайна **Катя Панова** организовала **арт-зону** +- Дизайнеры из Брокерского бизнеса помогли организовать **арт-зону** - Дизайнеры делали **кастомный уникальный мерч** прямо на крыше - Участники могли получить персонализированные сувениры @@ -215,7 +215,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш **Инфраструктура:** - Полноценный **catering** прямо на крыше -- Крытая зона в Технохабе как запасной вариант - **Прекрасные виды** с крыши ИТ-парка ### Уникальная атмосфера @@ -270,11 +269,12 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Сотрудничество со школой 21 - Синхронизация мероприятий Технохаба и школы 21 - Общий бюджет на пересекающиеся мероприятия -- Core-команда: 20 организаторов +- Core-команда: выросла с 7 человек до 20 организаторов ### Построение команды организаторов ![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg) +На фото к сведению не вся команда организаторов :) К этому моменту сформировалась четкая структура команды с ключевыми ролями: @@ -354,27 +354,27 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Крутая айдентика и стиль - Эффектное афтепати в формате шоу - Красочное, не затянутое мероприятие -- Народ не хотел расходиться до 23:00 +- Народ не хотел расходиться, хотя на часах уже было почти полночь и в планах небыло вечеринки на всю ночь **Результаты:** - 840 регистраций - 470 очных участников - В последнюю неделю перед Новым годом, в среду! -## Планы на будущее: Флагманская «Татар сан» — технологический прорыв +## Флагманская «Татар сан» — технологический прорыв ![Фото с воздушным шаром](article-images/Фото%20с%20воздушным%20шаром.jpg) -**Планируемая флагманская версия на 2025 год:** +**21 июня 2025 — флагманская версия:** -### Планируемые маркетинговые решения -В планах запустить брендированный воздушный шар за день до мероприятия, что должно произвести впечатление на жителей республики и хорошо завируситься в соцсетях. +### Маркетинговый ход +За день до мероприятия запустили брендированный воздушный шар, который произвёл неизгладимое впечатление на жителей республики и хорошо завирусился в соцсетях. ### Технологический стек -К этому моменту мы планируем создать собственную технологическую экосистему: +К этому моменту мы создали собственную технологическую экосистему: -**Планируемые разработки:** +**Собственные разработки:** - **Платформа оценки спикеров** — автоматизированная система голосования и фидбека - **Агент общения с пользователями** — чат-бот для решения типовых вопросов - **Агент обработки обратной связи** — автоматический анализ отзывов и предложений @@ -383,10 +383,10 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш **Мотивация для спикеров:** - 250 000 рублей за лучший доклад -- Все доклады будут писаться/модифицироваться под мероприятие +- Все доклады писались/модифицировались под мероприятие - Единая тематика: практическое применение LLM в работе -**Планируемые зоны и активности:** +**Зоны и активности:** - **Зона ИТ-дедов** — на фоне AI-тематики контрастный посыл "раньше было лучше" - **Женская дискуссионная зона** — обсуждение карьеры в мире мужчин и AI - **Татар-панк стилистика** — уникальная айдентика в оформлении и афтепати @@ -396,9 +396,9 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш ![Фото женской дискуссионной зоны](article-images/Фото%20женской%20дискуссионной%20зоны.jpg) ![Фото в стиле Татар-панк](article-images/Фото%20в%20стиле%20Татар-панк.jpg) -**Целевые метрики:** -- 1500+ регистраций -- 800+ очных участников +**Итоговые метрики:** +- 1700+ регистраций +- 1000+ очных участников ## Анализ успеха: метрики и результаты @@ -421,12 +421,13 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш ### Метрики роста -| Мероприятие | Год | Регистрации | Очные участники | Конверсия | -|-------------|-----|-------------|----------------|----------| -| BroJS | 2022 | 100 | 90/70 | 90%/70% | -| IT Community day | 2023 | 1000+ | 500 | 50% | -| IT Community day v2 | 2024 | 860 | 470 | 55% | -| Татар сан v1 | 2024 | 840 | 470 | 56% | +| Мероприятие | Год | Регистрации | Очные участники | +|-------------|-----|-------------|----------------| +| BroJS | 2022 | ~180 | 90/70 | +| IT Community day v1 | 2023 | 1000+ | 500 | +| IT Community day v2 | 2024 | 860 | 470 | +| Татар сан v1 | 2024 | 840 | 490 | +| Татар сан v2 | 2025 | 1700+ | 1000+ | ### Ключевые принципы успеха @@ -445,20 +446,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Формирование позитивного образа ИТ-сообщества - Популяризация технологий среди широкой аудитории -## Что изменилось в индустрии - -**Традиционные форматы:** -- Статичные доклады -- Пассивная аудитория -- Слабый нетворкинг в онлайне - -**Новые подходы:** -- Интерактивные механики -- Геймификация -- Мотивация через призы и конкурсы -- Микс онлайн/офлайн активностей -- Технологическая автоматизация процессов - ## Планы развития В дальнейших планах: @@ -468,34 +455,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Масштабирование опыта на другие регионы - Развитие «Татар сан» как знакового мероприятия ИТ-сообщества Татарстана -## Топ-5 ошибок начинающих организаторов - -### 1. Переоценка аудитории -**Ошибка:** Первый митап сразу на 200-300 мест -**Решение:** Начните с 50-70 участников, лучше переполненный зал -**Личный опыт:** BroJS начинали со 100 регистраций, пришло 90 — идеально - -### 2. Слабая подготовка спикеров -**Ошибка:** Доверились "экспертам" без прогонов и проверки материала -**Решение:** Обязательный прогон + чек-лист из 5 вопросов выше -**Результат:** Качество докладов выросло с 6/10 до 8.5/10 по отзывам - -### 3. Игнорирование обратной связи -**Ошибка:** Не собирали фидбек первый год -**Решение:** Автоматизированный сбор через ботов и платформу -**Данные:** NPS вырос с 6 до 8.5 за счёт работы с отзывами - -### 4. Отсутствие запасных планов -**Ошибка:** Один сценарий развития событий -**Решение:** План А, Б, В для каждого критичного процесса -**Пример:** Запасные спикеры, дублирование оборудования, погодные риски - -### 5. Неправильное ценообразование спонсорства -**Ошибка:** Занижение стоимости пакетов на старте -**Решение:** Исследование рынка + добавленная стоимость для партнёров -**Рост:** Средний чек спонсора вырос в 3 раза за 2 года - - ## Рекомендации для организаторов ### Чек-лист создания успешного ИТ-мероприятия @@ -526,18 +485,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш ## Заключение -За 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток до флагманской конференции на 470 участников. Главный урок: традиционные форматы ИТ-мероприятий нуждаются в кардинальном обновлении. - -**Что работает:** -- Собственные технологические решения -- Борьба со стереотипами и инклюзивность -- Уникальные механики и геймификация -- Влияние на региональный ИТ-рынок -- Системный подход к метрикам - -**Измеримые результаты:** -- Увеличение аудитории в 5 раз (с 90 до 470 участников) -- Улучшение скорости закрытия вакансий в регионе -- Формирование сильного локального сообщества +Мы прошли путь от ежедневных техсеток до флагманской конференции на 1000+ участников. Главный урок: традиционные форматы ИТ-мероприятий нуждаются в кардинальном обновлении. Мир ИТ-конференций меняется. Те, кто не адаптируется к новым реалиям, рискуют остаться в прошлом. А те, кто готов экспериментировать, внедрять технологии и решать реальные проблемы сообщества, могут создать по-настоящему культовые мероприятия. \ No newline at end of file