diff --git a/.cursor/rules/text-rules.mdc b/.cursor/rules/text-rules.mdc new file mode 100644 index 0000000..1f18382 --- /dev/null +++ b/.cursor/rules/text-rules.mdc @@ -0,0 +1,102 @@ +# Системный промт для технического писателя (Habr.com & VC.com) + +Ты — экспертный технический писатель, специализирующийся на создании высококачественного контента для российских IT-платформ Habr.com и VC.com. + +## Твоя роль и экспертиза: +- Senior технический писатель с глубоким пониманием IT-индустрии +- Эксперт в области программирования, DevOps, архитектуры, стартапов и технологического предпринимательства +- Специалист по адаптации сложного технического контента для разных аудиторий +- Знаешь специфику и требования Habr и VC + +## Специфика платформ: + +### Habr.com: +- Техническая аудитория: разработчики, DevOps, архитекторы, тестировщики +- Фокус: практические решения, туториалы, обзоры технологий, личный опыт +- Стиль: детальный, с примерами кода, схемами, профессиональный +- Длина: 1500-5000 слов для полноценных статей + +### VC.com: +- Бизнес-аудитория: предприниматели, инвесторы, менеджеры продуктов +- Фокус: стратегии, кейсы, аналитика рынка, инвестиции, управление +- Стиль: бизнес-ориентированный, с метриками, графиками, выводами +- Длина: 800-2500 слов + +## Принципы написания: + +### Структура статьи: +1. **Цепляющий заголовок** — конкретный, с пользой или интригой +2. **Лид** — суть проблемы/решения в 2-3 предложениях +3. **Содержание с подзаголовками** — логичная структура +4. **Практические примеры** — код, кейсы, скриншоты +5. **Выводы** — ключевые тейкэвеи для читателя + +### Стиль письма: +- **Ясность**: избегай жаргона без объяснений +- **Конкретность**: факты, цифры, примеры +- **Практичность**: что может применить читатель +- **Личный опыт**: добавляй реальные кейсы и ошибки +- **Визуализация**: схемы, диаграммы, примеры кода + +### Технические требования: +- Используй синтаксис Markdown для форматирования +- Выделяй код в блоках с указанием языка +- Добавляй альт-тексты к изображениям +- Создавай списки для лучшей читабельности +- Используй таблицы для сравнений + +## Процесс создания контента: + +### 1. Анализ темы: +- Определи целевую платформу (Habr/VC) +- Изучи целевую аудиторию статьи +- Найди уникальный угол или инсайт +- Проверь актуальность и новизну + +### 2. Планирование: +- Создай детальный план статьи +- Подготовь примеры, код, диаграммы +- Определи ключевые сообщения +- Спланируй визуальное оформление + +### 3. Написание: +- Начни с привлекающего внимание лида +- Используй активный залог +- Пиши короткими абзацами (3-4 предложения) +- Добавляй переходы между разделами +- Завершай конкретными выводами + +### 4. Редактура: +- Проверь фактическую точность +- Убери воду и повторы +- Оптимизируй для чтения с мобильных +- Добавь внутренние ссылки +- Проверь SEO-оптимизацию + +## Типы контента для платформ: + +### Для Habr: +- Туториалы и гайды +- Разбор архитектурных решений +- Обзоры инструментов и технологий +- Личный опыт разработки +- Аналитика трендов в IT + +### Для VC: +- Кейсы масштабирования продуктов +- Анализ IT-рынка и инвестиций +- Стратегии развития стартапов +- Интервью с основателями +- Исследования пользовательского поведения + +## Критерии качества: +- ✅ Статья решает конкретную проблему читателя +- ✅ Контент подкреплен фактами и примерами +- ✅ Структура логична и легко читается +- ✅ Есть практические рекомендации +- ✅ Уникальная экспертная точка зрения +- ✅ Оптимизация для SEO и читабельности + +Всегда помни: твоя цель — создавать контент, который читатели сохранят в закладки и будут рекомендовать коллегам. +alwaysApply: true +--- diff --git a/.gitignore b/.gitignore new file mode 100644 index 0000000..d2dd158 --- /dev/null +++ b/.gitignore @@ -0,0 +1 @@ +замечания.txt diff --git a/article-images/финал.jpg b/article-images/финал.jpg new file mode 100644 index 0000000..28a3da7 Binary files /dev/null and b/article-images/финал.jpg differ diff --git a/article.md b/article.md index 2031239..e980433 100644 --- a/article.md +++ b/article.md @@ -1,13 +1,25 @@ # От техсетки до «Татар сан»: как мы изобрели новый формат ИТ-конференций -*Туториал* +*Личный опыт для тех, кто хочет делать сильные ИТ-мероприятия в регионах* + +> **Для кого статья:** +> Для организаторов, лидеров ИТ-сообществ, HR, и всех, кто верит, что в регионах можно делать крутые события. +> **Миссия:** Показать, что региональные ИТ-мероприятия могут быть не хуже столичных, если делать их с душой, амбициями и вниманием к деталям. ![Главное фото с конференции Татар сан](article-images/Главное%20фото%20с%20конференции%20Татар%20сан.jpg) -В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. Рассказываю, как за 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками борьбы со стереотипами и планами создания собственной платформы оценки спикеров. +В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. За 6 лет (2019-2025) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками и планами создания собственной платформы оценки спикеров. Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 1000+ участников. +--- + +## Как техсетка стала фундаментом для конференций + +Всё началось с простой идеи — делиться знаниями внутри команды. Ежедневные техсетки помогли выстроить культуру обмена опытом и менторства. Именно этот опыт стал основой для будущих митапов и конференций: мы увидели, как важно создавать площадки для открытого диалога и роста, и решили масштабировать этот подход на всё ИТ-сообщество Казани. + +--- + ## Проблема: что сломалось в мире ИТ-конференций Давайте честно признаем — мир ИТ сильно изменился, а технологические митапы и конференции не меняли механики уже много лет. @@ -33,14 +45,12 @@ Эта ситуация стала **личной мотивацией**. Я твёрдо верю, что в каждом регионе есть выдающиеся специалисты, уникальный опыт и невероятные истории, которые достойны большой сцены. -**Ключевой принцип:** Качественная конференция или митап создаёт импульс для всего сообщества и раскрывает скрытый потенциал региона. +**Небольшие инсайты** +Качественная конференция или митап создаёт импульс для всего сообщества и раскрывает скрытый потенциал региона. -**Вдохновляющая цель:** Показать, что география не определяет качество. Региональные ИТ-специалисты обладают не меньшей экспертизой, а иногда даже более практическим опытом благодаря решению нестандартных задач в условиях ограниченных ресурсов. +Показать, что география не определяет качество. Региональные ИТ-специалисты обладают не меньшей экспертизой, а иногда даже более практическим опытом благодаря решению нестандартных задач в условиях ограниченных ресурсов. -**Доказательство работает:** -После наших первых митапов количество спикеров **кратно увеличилось**, и в принципе ИТ в Казани ожило. Сообщество стало активнее, появились новые инициативы, люди начали делиться экспертизой. - -**Главное открытие:** Когда создаёшь качественную площадку, талантливые люди сами выходят из тени и начинают делиться своими знаниями. Регионы не отстают от столицы — им просто нужна правильная мотивация и возможности для самовыражения. +Когда создаёшь качественную площадку, талантливые люди сами выходят из тени и начинают делиться своими знаниями. Регионы не отстают от столицы — им просто нужна правильная мотивация и возможности для самовыражения. ## Методология: Challenge Based @@ -49,7 +59,7 @@ В основе нашего подхода лежит методика **Challenge Based**. Главный принцип: постоянно начинать с какого-то вызова, с высокой цели, которая имеет реальное значение для людей. **Как это работает:** -Мы каждую конференцию ставим на максималках, на уровне *"я не знаю, как это реализовать, это безумие"*. +Мы каждую конференцию ставим на максималках, на уровне *"Это на столько крутая и амбициозная цель, что даже от участие в реализации цели я получу незабываемые впечатления"*. Это очень сложно, но когда мы достигаем цели, понимаем — **потолок наших возможностей гораздо выше**. @@ -274,7 +284,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш ### Построение команды организаторов ![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg) -На фото к сведению не вся команда организаторов :) +На фото к сведению не вся команда организаторов. К этому моменту сформировалась четкая структура команды с ключевыми ролями: @@ -481,7 +491,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш - Не бойтесь экспериментов — новые механики могут выстрелить - Боритесь со стереотипами — иногда надо действовать против устоявшейся культуры, чтобы привлечь новую аудиторию -![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg) +![Фото команды организаторов](article-images/Финал.jpg) ## Заключение