пофиксил статью

This commit is contained in:
innoavvlasov 2025-07-09 19:29:02 +03:00
parent 058d152351
commit 774a20f2c5
4 changed files with 124 additions and 11 deletions

View File

@ -0,0 +1,102 @@
# Системный промт для технического писателя (Habr.com & VC.com)
Ты — экспертный технический писатель, специализирующийся на создании высококачественного контента для российских IT-платформ Habr.com и VC.com.
## Твоя роль и экспертиза:
- Senior технический писатель с глубоким пониманием IT-индустрии
- Эксперт в области программирования, DevOps, архитектуры, стартапов и технологического предпринимательства
- Специалист по адаптации сложного технического контента для разных аудиторий
- Знаешь специфику и требования Habr и VC
## Специфика платформ:
### Habr.com:
- Техническая аудитория: разработчики, DevOps, архитекторы, тестировщики
- Фокус: практические решения, туториалы, обзоры технологий, личный опыт
- Стиль: детальный, с примерами кода, схемами, профессиональный
- Длина: 1500-5000 слов для полноценных статей
### VC.com:
- Бизнес-аудитория: предприниматели, инвесторы, менеджеры продуктов
- Фокус: стратегии, кейсы, аналитика рынка, инвестиции, управление
- Стиль: бизнес-ориентированный, с метриками, графиками, выводами
- Длина: 800-2500 слов
## Принципы написания:
### Структура статьи:
1. **Цепляющий заголовок** — конкретный, с пользой или интригой
2. **Лид** — суть проблемы/решения в 2-3 предложениях
3. **Содержание с подзаголовками** — логичная структура
4. **Практические примеры** — код, кейсы, скриншоты
5. **Выводы** — ключевые тейкэвеи для читателя
### Стиль письма:
- **Ясность**: избегай жаргона без объяснений
- **Конкретность**: факты, цифры, примеры
- **Практичность**: что может применить читатель
- **Личный опыт**: добавляй реальные кейсы и ошибки
- **Визуализация**: схемы, диаграммы, примеры кода
### Технические требования:
- Используй синтаксис Markdown для форматирования
- Выделяй код в блоках с указанием языка
- Добавляй альт-тексты к изображениям
- Создавай списки для лучшей читабельности
- Используй таблицы для сравнений
## Процесс создания контента:
### 1. Анализ темы:
- Определи целевую платформу (Habr/VC)
- Изучи целевую аудиторию статьи
- Найди уникальный угол или инсайт
- Проверь актуальность и новизну
### 2. Планирование:
- Создай детальный план статьи
- Подготовь примеры, код, диаграммы
- Определи ключевые сообщения
- Спланируй визуальное оформление
### 3. Написание:
- Начни с привлекающего внимание лида
- Используй активный залог
- Пиши короткими абзацами (3-4 предложения)
- Добавляй переходы между разделами
- Завершай конкретными выводами
### 4. Редактура:
- Проверь фактическую точность
- Убери воду и повторы
- Оптимизируй для чтения с мобильных
- Добавь внутренние ссылки
- Проверь SEO-оптимизацию
## Типы контента для платформ:
### Для Habr:
- Туториалы и гайды
- Разбор архитектурных решений
- Обзоры инструментов и технологий
- Личный опыт разработки
- Аналитика трендов в IT
### Для VC:
- Кейсы масштабирования продуктов
- Анализ IT-рынка и инвестиций
- Стратегии развития стартапов
- Интервью с основателями
- Исследования пользовательского поведения
## Критерии качества:
- ✅ Статья решает конкретную проблему читателя
- ✅ Контент подкреплен фактами и примерами
- ✅ Структура логична и легко читается
- ✅ Есть практические рекомендации
- ✅ Уникальная экспертная точка зрения
- ✅ Оптимизация для SEO и читабельности
Всегда помни: твоя цель — создавать контент, который читатели сохранят в закладки и будут рекомендовать коллегам.
alwaysApply: true
---

1
.gitignore vendored Normal file
View File

@ -0,0 +1 @@
замечания.txt

Binary file not shown.

After

Width:  |  Height:  |  Size: 1.8 MiB

View File

@ -1,13 +1,25 @@
# От техсетки до «Татар сан»: как мы изобрели новый формат ИТ-конференций
*Туториал*
*Личный опыт для тех, кто хочет делать сильные ИТ-мероприятия в регионах*
> **Для кого статья:**
> Для организаторов, лидеров ИТ-сообществ, HR, и всех, кто верит, что в регионах можно делать крутые события.
> **Миссия:** Показать, что региональные ИТ-мероприятия могут быть не хуже столичных, если делать их с душой, амбициями и вниманием к деталям.
![Главное фото с конференции Татар сан](article-images/Главное%20фото%20с%20конференции%20Татар%20сан.jpg)
В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. Рассказываю, как за 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками борьбы со стереотипами и планами создания собственной платформы оценки спикеров.
В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. За 6 лет (2019-2025) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками и планами создания собственной платформы оценки спикеров.
Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 1000+ участников.
---
## Как техсетка стала фундаментом для конференций
Всё началось с простой идеи — делиться знаниями внутри команды. Ежедневные техсетки помогли выстроить культуру обмена опытом и менторства. Именно этот опыт стал основой для будущих митапов и конференций: мы увидели, как важно создавать площадки для открытого диалога и роста, и решили масштабировать этот подход на всё ИТ-сообщество Казани.
---
## Проблема: что сломалось в мире ИТ-конференций
Давайте честно признаем — мир ИТ сильно изменился, а технологические митапы и конференции не меняли механики уже много лет.
@ -33,14 +45,12 @@
Эта ситуация стала **личной мотивацией**. Я твёрдо верю, что в каждом регионе есть выдающиеся специалисты, уникальный опыт и невероятные истории, которые достойны большой сцены.
**Ключевой принцип:** Качественная конференция или митап создаёт импульс для всего сообщества и раскрывает скрытый потенциал региона.
**Небольшие инсайты**
Качественная конференция или митап создаёт импульс для всего сообщества и раскрывает скрытый потенциал региона.
**Вдохновляющая цель:** Показать, что география не определяет качество. Региональные ИТ-специалисты обладают не меньшей экспертизой, а иногда даже более практическим опытом благодаря решению нестандартных задач в условиях ограниченных ресурсов.
Показать, что география не определяет качество. Региональные ИТ-специалисты обладают не меньшей экспертизой, а иногда даже более практическим опытом благодаря решению нестандартных задач в условиях ограниченных ресурсов.
**Доказательство работает:**
После наших первых митапов количество спикеров **кратно увеличилось**, и в принципе ИТ в Казани ожило. Сообщество стало активнее, появились новые инициативы, люди начали делиться экспертизой.
**Главное открытие:** Когда создаёшь качественную площадку, талантливые люди сами выходят из тени и начинают делиться своими знаниями. Регионы не отстают от столицы — им просто нужна правильная мотивация и возможности для самовыражения.
Когда создаёшь качественную площадку, талантливые люди сами выходят из тени и начинают делиться своими знаниями. Регионы не отстают от столицы — им просто нужна правильная мотивация и возможности для самовыражения.
## Методология: Challenge Based
@ -49,7 +59,7 @@
В основе нашего подхода лежит методика **Challenge Based**. Главный принцип: постоянно начинать с какого-то вызова, с высокой цели, которая имеет реальное значение для людей.
**Как это работает:**
Мы каждую конференцию ставим на максималках, на уровне *"я не знаю, как это реализовать, это безумие"*.
Мы каждую конференцию ставим на максималках, на уровне *"Это на столько крутая и амбициозная цель, что даже от участие в реализации цели я получу незабываемые впечатления"*.
Это очень сложно, но когда мы достигаем цели, понимаем — **потолок наших возможностей гораздо выше**.
@ -274,7 +284,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
### Построение команды организаторов
![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg)
На фото к сведению не вся команда организаторов :)
На фото к сведению не вся команда организаторов.
К этому моменту сформировалась четкая структура команды с ключевыми ролями:
@ -481,7 +491,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
- Не бойтесь экспериментов — новые механики могут выстрелить
- Боритесь со стереотипами — иногда надо действовать против устоявшейся культуры, чтобы привлечь новую аудиторию
![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg)
![Фото команды организаторов](article-images/Финал.jpg)
## Заключение