добавил фото

article.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 
 *Туториал*
 
-![Главное фото с конференции Татар сан]
+![Главное фото с конференции Татар сан](article-images/Главное%20фото%20с%20конференции%20Татар%20сан.jpg)
 
 В 2020 году мир ИТ-конференций сломался. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. Рассказываю, как за 5 лет мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до флагманской конференции «Татар сан» с призовым фондом 250 тысяч рублей, собственной платформой оценки спикеров и уникальными механиками борьбы со стереотипами.
 
@@ -18,16 +18,52 @@
 - Появились новые потребности в интерактиве
 
 **Базовые метрики конференций в 2020:**
-- ✅ **Актуальность** — наконец-то качественные доклады в комфортных условиях
-- ✅ **Интерактив** — рост популярности Mentimeter и QR-интерактивов  
-- ❌ **Нетворкинг** — RIP
-- ⚠️ **Организация** — гонка собственных платформ и армий техподдержки
+- **Актуальность** — наконец-то качественные доклады в комфортных условиях
+- **Интерактив** — рост популярности Mentimeter и QR-интерактивов  
+- **Нетворкинг** — RIP
+- **Организация** — гонка собственных платформ и армий техподдержки
 
 Я очень люблю конференции и обмен знаниями, но когда что-то начало не устраивать в существующих форматах, решил делать свои.
 
-## Этап 1: Техсетка — решение проблемы масштабирования экспертизы
+## Региональный барьер и личная мотивация
 
-![Фото с техсетки]
+Существует негласное правило в ИТ: **"в регионах специалисты в два раза хуже, чем в Москве"**. Когда я рассказывал о планах конференции в столице, услышал фразу: *"Если бы ты к нам обратился, то можно было сделать конференцию лучше"*.
+
+### Миссия — разрушить стереотипы
+
+Эта фраза стала **личной мотивацией**. Хотелось показать, что качественная конференция или митап создает импульс для всего сообщества.
+
+**Ключевой принцип:** Человека поменять нельзя, но можно показать пример, на который люди пойдут, который будет привлекать их внимание.
+
+**Доказательство работает:**
+После наших первых митапов количество спикеров **кратно увеличилось**, и в принципе ИТ в Казани ожило. Сообщество стало активнее, появились новые инициативы, люди начали делиться экспертизой.
+
+## Методология: Challenge Based
+
+### Философия постоянного вызова
+
+В основе нашего подхода лежит методика **Challenge Based**. Главный принцип: постоянно начинать с какого-то вызова, с высокой цели, которая имеет реальное значение для людей.
+
+**Как это работает:**
+Мы каждую конференцию ставим на максималках, на уровне *"я не знаю, как это реализовать, это безумие"*. 
+
+Это очень сложно, но когда мы достигаем цели, понимаем — **потолок наших возможностей гораздо выше**.
+
+### Принцип роста через вызовы
+
+> "Когда ты делаешь что-то выше головы, ты естественно вырастаешь на эту голову"
+
+**Механика развития:**
+- Ставишь задачу, которая кажется невыполнимой
+- Ищешь способы её решить
+- В процессе становишься **сильнее и экспертнее** 
+- Твои возможности расширяются
+
+**Результат:** Задавая такую высокую планку, обеспечиваешь движение только вверх и быстрый рост в своей области.
+
+Именно поэтому каждое наше мероприятие — это новый челлендж: от техсетки на час до конференции на 1000+ участников.
+
+## Этап 1: Техсетка — решение проблемы масштабирования экспертизы
 
 Всё началось в 2019 году на проекте СберБанк Онлайн. Я был своеобразным справочным бюро — люблю помогать коллегам. Правильно организовав базу знаний и систематизировав знания по JavaScript, мог решить любой вопрос в кратчайшие сроки.
 
@@ -54,7 +90,7 @@
 
 ## Этап 2: Web Sbol Application meetup — первый внутренний митап
 
-![Фото с первого митапа]
+![Видео с первого митапа](article-images/видео%20с%20первого%20митапа.gif)
 
 Спустя полгода, видя, как хорошо ребята менторят на техсетке, появилась идея сделать внутренний митап для всех фронтенд-разработчиков СберБанк Онлайн.
 
@@ -65,15 +101,15 @@
 - Народный митап "от разработчиков для разработчиков"
 
 **Обратная связь от техлидов:**
-- ❌ Недостаточно хардовости
-- ❌ Низкое качество презентаций  
-- ❌ Неподготовленные спикеры
+- Недостаточно хардовости
+- Низкое качество презентаций  
+- Неподготовленные спикеры
 
 Критика была конструктивной и помогла найти вектор развития.
 
 ## Этап 3: BroJS — первый публичный митап
 
-![Фото с BroJS]
+![Фото с BroJS](article-images/Фото%20с%20BroJS.jpg)
 
 Изучив форматы крупных конференций, я начал составлять свою формулу технологического митапа. Дополнительная сложность — проводить в Казани, где собрать большую аудиторию на no-name митап задача со звездочкой.
 
@@ -81,13 +117,47 @@
 
 Название от проекта Brokerage (раздел "Инвестиции" в СберБанк Онлайн).
 
-**Формула успеха:**
-- 👥 Спикеры из топ-экспертов техсетки
-- 📅 2 дня программы
-- 📈 1-й доклад — максимально хардовый
-- 🛠️ Воркшоп — короткий, хардовый, из серии "оказывается, вы код писали неправильно"
-- 📊 2-й доклад — средней хардовости
-- 🎯 5 спикеров
+### Философия "суперсил" и личных историй
+
+Первый митап был своего рода **личной историей нашей команды**. Мы собрали ребят, которые были экспертами на техсетке, и подготовили доклады на основе их реального опыта.
+
+### Принцип "суперсилы спикера"
+
+**Ключевое правило:** Каждый спикер четко понимал свою целевую аудиторию и свой фокус. Он рассказывал то, в чем он **действительно экспертен**.
+
+Не просто *"я подготовил доклад, умею читать"* или *"узнал что-то новое, хочу поделиться"*. А именно — **свой личный опыт и свою экспертизу**.
+
+**Концепция суперсил:**
+У каждого спикера есть своего рода **суперсила в какой-то тематике**. Не может быть разработчик силен в тестировании, в отладке кода, в написании — все на максималках.
+
+**Примеры специализаций:**
+- Кто-то силен в написании юнит-тестов
+- Кто-то — в авто-тестах  
+- Кто-то — в код-ревью и качестве кода
+- Кто-то — в продуктовой специфике
+- Кто-то — в технологиях и движках браузера
+
+### Кураторский подход против Call for Papers
+
+**Наша философия:** Подбирая именно спикеров, у которых есть определенная суперсила, и выравнивая синергию докладов так, чтобы они были консистентны — это **главный принцип составления деловой программы**.
+
+**Почему НЕ Call for Papers:**
+Я не верю в call for papers, когда каждый может заявить свой доклад. Верю в **бутиковую историю**. 
+
+**Принцип отбора:**
+Каждый митап, каждая конференция — это результат и продукт именно **локального профсообщества**:
+- По рекомендациям
+- По классным людям  
+- Определенная культура и правила площадки
+- Место для самовыражения и демонстрации опыта
+
+**Формула успеха BroJS:**
+- Спикеры из топ-экспертов техсетки
+- 2 дня программы
+- 1-й доклад — максимально хардовый
+- Воркшоп — короткий, хардовый, из серии "оказывается, вы код писали неправильно"
+- 2-й доклад — средней хардовости
+- 5 спикеров
 
 **Результаты:**
 - 1-й день: 90 участников
@@ -104,12 +174,54 @@
 
 ## Этап 4: IT Community day — масштабирование
 
-![Фото с крыши ИТ-Парка]
+![Фото с крыши ИТ-Парка](article-images/Фото%20с%20крыши%20ИТ-Парка.jpg)
 
 Как говорится, ставишь цель — ставь её высоко. Через пару месяцев я начал собирать не митап, а полноценную конференцию.
 
 **29 июля 2023 — IT Community day:**
 
+### Эксперимент с пространством и атмосферой
+
+IT Community Day был **огромным экспериментом**. Решили: сидеть в помещении в жару как-то не очень классно. 
+
+**Революционное решение:** Из трех сцен сделали **две на крыше ИТ-Парка**.
+
+**Техническая сложность:** Выровняли сцены так, чтобы **не было какофонии** между выступлениями.
+
+### Создание уникального experience
+
+**Борьба с жарой:**
+- Различные **пульверизаторы и брызгалки** для охлаждения
+- **Мороженое** для участников
+- Создали **"жаркую тусовку на крыше"** в прямом и переносном смысле
+
+**Кастомный мерч в реальном времени:**
+- Лидер компетенции дизайна **Катя Панова** организовала **арт-зону**
+- Дизайнеры делали **кастомный уникальный мерч** прямо на крыше
+- Участники могли получить персонализированные сувениры
+
+### Максимальная насыщенность пространства
+
+**Развлекательная зона на крыше:**
+- Игровая зона
+- VR-активности  
+- Кикеры и футбол
+- Компьютерные игры
+
+**Инфраструктура:**
+- Полноценный **catering** прямо на крыше
+- Крытая зона в Технохабе как запасной вариант
+- **Прекрасные виды** с крыши ИТ-парка
+
+### Уникальная атмосфера
+
+**Ключевая идея:** Люди могли на **открытом воздухе** с прекрасными видами с крыши ИТ-парка:
+- Слушать доклады
+- Общаться и нетворкать
+- Наслаждаться мероприятием в **максимально неформальной обстановке**
+
+Крыша была **максимально плотно застроена** активностями — каждый квадратный метр использовался для создания уникального опыта участников.
+
 **Масштаб:**
 - 20 спикеров
 - 3 сцены (2 на крыше ИТ-Парка Башира Рамеева)
@@ -124,8 +236,6 @@
 
 ### Урок о форс-мажорах
 
-![Фото шторма на конференции]
-
 **Незапланированный спецэффект:** мощнейший шторм во время мероприятия на крыше.
 
 Волонтёры, охрана и организаторы отработали блестяще — все остались живы и здоровы. После этого крышесносного (в прямом смысле) опыта к погодным рискам отношусь супер-серьёзно.
@@ -159,15 +269,15 @@
 
 ### Построение команды организаторов
 
-![Фото команды организаторов]
+![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg)
 
 К этому моменту сформировалась четкая структура команды с ключевыми ролями:
 
 **Основные роли:**
-- 🛒 **Закупочные процедуры** — работа с поставщиками, контроль бюджета
-- 🎨 **Визуальный стиль** — айдентика, оформление, мерч
-- 👥 **Работа с участниками и спикерами** — коммуникации, поддержка
-- 📋 **Деловая программа** — моя зона ответственности
+- **Закупочные процедуры** — работа с поставщиками, контроль бюджета
+- **Визуальный стиль** — айдентика, оформление, мерч
+- **Работа с участниками и спикерами** — коммуникации, поддержка
+- **Деловая программа** — моя зона ответственности
 
 **Моя роль как организатора:**
 - Составление деловой программы
@@ -209,17 +319,17 @@
    - Практические советы, которых нет в документации
 
 **Дополнительные критерии качества:**
-- [ ] Есть ли живые демо или примеры кода?
-- [ ] Можно ли применить знания сразу после доклада?
-- [ ] Есть ли интерактив с аудиторией?
-- [ ] Укладывается ли в тайминг (20/30/45 минут)?
-- [ ] Подготовлены ли ответы на очевидные вопросы?
+- Есть ли живые демо или примеры кода?
+- Можно ли применить знания сразу после доклада?
+- Есть ли интерактив с аудиторией?
+- Укладывается ли в тайминг (20/30/45 минут)?
+- Подготовлены ли ответы на очевидные вопросы?
 
 Этот чек-лист помогает отсеять слабые доклады ещё на этапе подготовки и значительно повышает качество программы.
 
 ## Этап 6: «Татар сан» — революция в механиках
 
-![Фото конкурса "Королева кода"]
+![Фото конкурса Королева кода](article-images/Фото%20конкурса%20Королева%20кода.jpg)
 
 Параллельно прорабатывался совместный проект с ИТ-парком под названием «Татар сан» (по-татарски "сан" — цифра).
 
@@ -248,7 +358,7 @@
 
 ## Этап 7: Флагманская «Татар сан» — технологический прорыв
 
-![Фото с воздушным шаром]
+![Фото с воздушным шаром](article-images/Фото%20с%20воздушным%20шаром.jpg)
 
 **21 июня 2025 — флагманская версия:**
 
@@ -260,9 +370,9 @@
 К этому моменту мы создали собственную технологическую экосистему:
 
 **Собственные разработки:**
-- 🏆 **Платформа оценки спикеров** — автоматизированная система голосования и фидбека
-- 🤖 **Агент общения с пользователями** — чат-бот для решения типовых вопросов
-- 📊 **Агент обработки обратной связи** — автоматический анализ отзывов и предложений
+- **Платформа оценки спикеров** — автоматизированная система голосования и фидбека
+- **Агент общения с пользователями** — чат-бот для решения типовых вопросов
+- **Агент обработки обратной связи** — автоматический анализ отзывов и предложений
 
 ### Революционные механики
 
@@ -272,14 +382,14 @@
 - Единая тематика: практическое применение LLM в работе
 
 **Зоны и активности:**
-- 🧓 **Зона ИТ-дедов** — на фоне AI-тематики контрастный посыл "раньше было лучше"
-- 👩‍💻 **Женская дискуссионная зона** — обсуждение карьеры в мире мужчин и AI
-- 🎨 **Татар-панк стилистика** — уникальная айдентика в оформлении и афтепати  
-- 💻 **Vibe coding time** — секция о том, как AI-трансформация откроет новые возможности
+- **Зона ИТ-дедов** — на фоне AI-тематики контрастный посыл "раньше было лучше"
+- **Женская дискуссионная зона** — обсуждение карьеры в мире мужчин и AI
+- **Татар-панк стилистика** — уникальная айдентика в оформлении и афтепати  
+- **Vibe coding time** — секция о том, как AI-трансформация откроет новые возможности
 
-![Фото зоны ИТ-дедов]
-![Фото женской дискуссионной зоны]
-![Фото в стиле Татар-панк]
+![Фото зоны ИТ-дедов](article-images/Фото%20зоны%20ИТ-дедов.jpg)
+![Фото женской дискуссионной зоны](article-images/Фото%20женской%20дискуссионной%20зоны.jpg)
+![Фото в стиле Татар-панк](article-images/Фото%20в%20стиле%20Татар-панк.jpg)
 
 **Итоговые метрики:**
 - 1700+ регистраций
@@ -290,11 +400,11 @@
 ### Система отслеживания эффективности
 
 **Основные KPI:**
-- 📊 **Упоминания в соцсетях** — виральность и охват
-- 📝 **Количество регистраций** — интерес к мероприятию
-- 📱 **Подписчики в Telegram-канале** — формирование сообщества
-- 🏢 **Улучшение качества найма** — долгосрочный эффект для региона
-- ⚡ **Скорость закрытия вакансий** — влияние на ИТ-рынок Татарстана
+- **Упоминания в соцсетях** — виральность и охват
+- **Количество регистраций** — интерес к мероприятию
+- **Подписчики в Telegram-канале** — формирование сообщества
+- **Улучшение качества найма** — долгосрочный эффект для региона
+- **Скорость закрытия вакансий** — влияние на ИТ-рынок Татарстана
 
 ### Влияние на региональный ИТ-рынок
 
@@ -386,28 +496,28 @@
 ### Чек-лист создания успешного ИТ-мероприятия
 
 **Этап планирования:**
-- [ ] Определите реальную проблему, которую решает мероприятие
-- [ ] Изучите целевую аудиторию и её потребности
-- [ ] Сформируйте уникальное ценностное предложение
+- Определите реальную проблему, которую решает мероприятие
+- Изучите целевую аудиторию и её потребности
+- Сформируйте уникальное ценностное предложение
 
 **Команда:**
-- [ ] Назначьте ответственных за ключевые роли
-- [ ] Обеспечьте экспертизу в закупках
-- [ ] Привлеките профессионалов по визуальному стилю
-- [ ] Организуйте качественную работу со спикерами
+- Назначьте ответственных за ключевые роли
+- Обеспечьте экспертизу в закупках
+- Привлеките профессионалов по визуальному стилю
+- Организуйте качественное взаимодействие со спикерами
 
 **Технологии:**
-- [ ] Автоматизируйте рутинные процессы
-- [ ] Внедрите системы сбора фидбека
-- [ ] Создайте каналы коммуникации с участниками
-- [ ] Настройте аналитику и метрики
+- Автоматизируйте рутинные процессы
+- Внедрите системы сбора фидбека
+- Создайте каналы коммуникации с участниками
+- Настройте аналитику и метрики
 
 **Контент:**
-- [ ] Итерируйтесь — каждое мероприятие должно быть лучше предыдущего
-- [ ] Не бойтесь экспериментов — новые механики могут выстрелить
-- [ ] Боритесь со стереотипами — иногда надо погладить против шерсти устояшуюсю культуру, чтобы привлечь аудиторию
+- Итерируйтесь — каждое мероприятие должно быть лучше предыдущего
+- Не бойтесь экспериментов — новые механики могут выстрелить
+- Боритесь со стереотипами — иногда надо погладить против шерсти устояшуюсю культуру, чтобы привлечь аудиторию
 
-![Фото команды организаторов]
+![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg)
 
 ## Заключение