исправление после курсора

article.md

@@ -6,7 +6,7 @@
 
 В 2020 году мир ИТ-конференций кардинально изменился. Онлайн убил нетворкинг, а традиционные форматы перестали работать. Рассказываю, как за 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток в Сбере до серии успешных конференций «Татар сан» с уникальными механиками борьбы со стереотипами и планами создания собственной платформы оценки спикеров.
 
-Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 500 участников.
+Меня зовут Андрей Власов, я работаю в Сбере, разрабатываю сайт СберБанк Онлайн и лидирую технологический хаб Сбера в Казани. С 2019 года организовал более 10 мероприятий — от внутренних митапов до конференций на 1000+ участников.
 
 ## Проблема: что сломалось в мире ИТ-конференций
 
@@ -119,7 +119,7 @@
 
 **14 ноября 2022 — запуск BroJS:**
 
-Название от проекта Brokerage (раздел "Инвестиции" в СберБанк Онлайн).
+Название взято от проекта Brokerage (Брокерский бизнес) в котором мы разрабатываем на сайте СберБанк онлайн раздел инвестиции.
 
 ### Философия "суперсил" и личных историй
 
@@ -164,7 +164,7 @@
 - 5 спикеров
 
 **Результаты:**
-- 100 регистраций
+- 180 регистраций
 - 1-й день: 90 участников
 - 2-й день: 70 участников  
 
@@ -201,7 +201,7 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 - Создали **"жаркую тусовку на крыше"** в прямом и переносном смысле
 
 **Кастомный мерч в реальном времени:**
-- Лидер компетенции дизайна **Катя Панова** организовала **арт-зону**
+- Дизайнеры из Брокерского бизнеса помогли организовать **арт-зону**
 - Дизайнеры делали **кастомный уникальный мерч** прямо на крыше
 - Участники могли получить персонализированные сувениры
 
@@ -215,7 +215,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 
 **Инфраструктура:**
 - Полноценный **catering** прямо на крыше
-- Крытая зона в Технохабе как запасной вариант
 - **Прекрасные виды** с крыши ИТ-парка
 
 ### Уникальная атмосфера
@@ -270,11 +269,12 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 - Сотрудничество со школой 21
 - Синхронизация мероприятий Технохаба и школы 21
 - Общий бюджет на пересекающиеся мероприятия
-- Core-команда: 20 организаторов
+- Core-команда: выросла с 7 человек до 20 организаторов
 
 ### Построение команды организаторов
 
 ![Фото команды организаторов](article-images/Фото%20команды%20организаторов.jpg)
+На фото к сведению не вся команда организаторов :)
 
 К этому моменту сформировалась четкая структура команды с ключевыми ролями:
 
@@ -354,27 +354,27 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 - Крутая айдентика и стиль
 - Эффектное афтепати в формате шоу
 - Красочное, не затянутое мероприятие
-- Народ не хотел расходиться до 23:00
+- Народ не хотел расходиться, хотя на часах уже было почти полночь и в планах небыло вечеринки на всю ночь
 
 **Результаты:**
 - 840 регистраций
 - 470 очных участников
 - В последнюю неделю перед Новым годом, в среду!
 
-## Планы на будущее: Флагманская «Татар сан» — технологический прорыв
+## Флагманская «Татар сан» — технологический прорыв
 
 ![Фото с воздушным шаром](article-images/Фото%20с%20воздушным%20шаром.jpg)
 
-**Планируемая флагманская версия на 2025 год:**
+**21 июня 2025 — флагманская версия:**
 
-### Планируемые маркетинговые решения
+### Маркетинговый ход
-В планах запустить брендированный воздушный шар за день до мероприятия, что должно произвести впечатление на жителей республики и хорошо завируситься в соцсетях.
+За день до мероприятия запустили брендированный воздушный шар, который произвёл неизгладимое впечатление на жителей республики и хорошо завирусился в соцсетях.
 
 ### Технологический стек
 
-К этому моменту мы планируем создать собственную технологическую экосистему:
+К этому моменту мы создали собственную технологическую экосистему:
 
-**Планируемые разработки:**
+**Собственные разработки:**
 - **Платформа оценки спикеров** — автоматизированная система голосования и фидбека
 - **Агент общения с пользователями** — чат-бот для решения типовых вопросов
 - **Агент обработки обратной связи** — автоматический анализ отзывов и предложений
@@ -383,10 +383,10 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 
 **Мотивация для спикеров:**
 - 250 000 рублей за лучший доклад
-- Все доклады будут писаться/модифицироваться под мероприятие
+- Все доклады писались/модифицировались под мероприятие
 - Единая тематика: практическое применение LLM в работе
 
-**Планируемые зоны и активности:**
+**Зоны и активности:**
 - **Зона ИТ-дедов** — на фоне AI-тематики контрастный посыл "раньше было лучше"
 - **Женская дискуссионная зона** — обсуждение карьеры в мире мужчин и AI
 - **Татар-панк стилистика** — уникальная айдентика в оформлении и афтепати  
@@ -396,9 +396,9 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 ![Фото женской дискуссионной зоны](article-images/Фото%20женской%20дискуссионной%20зоны.jpg)
 ![Фото в стиле Татар-панк](article-images/Фото%20в%20стиле%20Татар-панк.jpg)
 
-**Целевые метрики:**
+**Итоговые метрики:**
-- 1500+ регистраций
+- 1700+ регистраций
-- 800+ очных участников
+- 1000+ очных участников
 
 ## Анализ успеха: метрики и результаты
 
@@ -421,12 +421,13 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 
 ### Метрики роста
 
-| Мероприятие | Год | Регистрации | Очные участники | Конверсия |
+| Мероприятие | Год | Регистрации | Очные участники |
-|-------------|-----|-------------|----------------|----------|
+|-------------|-----|-------------|----------------|
-| BroJS | 2022 | 100 | 90/70 | 90%/70% |
+| BroJS | 2022 | ~180 | 90/70 |
-| IT Community day | 2023 | 1000+ | 500 | 50% |
+| IT Community day v1 | 2023 | 1000+ | 500 |
-| IT Community day v2 | 2024 | 860 | 470 | 55% |
+| IT Community day v2 | 2024 | 860 | 470 |
-| Татар сан v1 | 2024 | 840 | 470 | 56% |
+| Татар сан v1 | 2024 | 840 | 490 |
+| Татар сан v2 | 2025 | 1700+ | 1000+ |
 
 ### Ключевые принципы успеха
 
@@ -445,20 +446,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 - Формирование позитивного образа ИТ-сообщества
 - Популяризация технологий среди широкой аудитории
 
-## Что изменилось в индустрии
-
-**Традиционные форматы:**
-- Статичные доклады
-- Пассивная аудитория
-- Слабый нетворкинг в онлайне
-
-**Новые подходы:**
-- Интерактивные механики
-- Геймификация
-- Мотивация через призы и конкурсы
-- Микс онлайн/офлайн активностей
-- Технологическая автоматизация процессов
-
 ## Планы развития
 
 В дальнейших планах:
@@ -468,34 +455,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 - Масштабирование опыта на другие регионы
 - Развитие «Татар сан» как знакового мероприятия ИТ-сообщества Татарстана
 
-## Топ-5 ошибок начинающих организаторов
-
-### 1. Переоценка аудитории
-**Ошибка:** Первый митап сразу на 200-300 мест  
-**Решение:** Начните с 50-70 участников, лучше переполненный зал  
-**Личный опыт:** BroJS начинали со 100 регистраций, пришло 90 — идеально
-
-### 2. Слабая подготовка спикеров
-**Ошибка:** Доверились "экспертам" без прогонов и проверки материала  
-**Решение:** Обязательный прогон + чек-лист из 5 вопросов выше  
-**Результат:** Качество докладов выросло с 6/10 до 8.5/10 по отзывам
-
-### 3. Игнорирование обратной связи
-**Ошибка:** Не собирали фидбек первый год  
-**Решение:** Автоматизированный сбор через ботов и платформу  
-**Данные:** NPS вырос с 6 до 8.5 за счёт работы с отзывами
-
-### 4. Отсутствие запасных планов
-**Ошибка:** Один сценарий развития событий  
-**Решение:** План А, Б, В для каждого критичного процесса  
-**Пример:** Запасные спикеры, дублирование оборудования, погодные риски
-
-### 5. Неправильное ценообразование спонсорства
-**Ошибка:** Занижение стоимости пакетов на старте  
-**Решение:** Исследование рынка + добавленная стоимость для партнёров  
-**Рост:** Средний чек спонсора вырос в 3 раза за 2 года
-
-
 ## Рекомендации для организаторов
 
 ### Чек-лист создания успешного ИТ-мероприятия
@@ -526,18 +485,6 @@ IT Community Day был **огромным экспериментом**. Реш
 
 ## Заключение
 
-За 5 лет (2019-2024) мы прошли путь от ежедневных техсеток до флагманской конференции на 470 участников. Главный урок: традиционные форматы ИТ-мероприятий нуждаются в кардинальном обновлении.
+Мы прошли путь от ежедневных техсеток до флагманской конференции на 1000+ участников. Главный урок: традиционные форматы ИТ-мероприятий нуждаются в кардинальном обновлении.
-
-**Что работает:**
-- Собственные технологические решения
-- Борьба со стереотипами и инклюзивность
-- Уникальные механики и геймификация
-- Влияние на региональный ИТ-рынок
-- Системный подход к метрикам
-
-**Измеримые результаты:**
-- Увеличение аудитории в 5 раз (с 90 до 470 участников)
-- Улучшение скорости закрытия вакансий в регионе
-- Формирование сильного локального сообщества
 
 Мир ИТ-конференций меняется. Те, кто не адаптируется к новым реалиям, рискуют остаться в прошлом. А те, кто готов экспериментировать, внедрять технологии и решать реальные проблемы сообщества, могут создать по-настоящему культовые мероприятия.